Diagnostic RH stratégique

Bienvenue Dans une PME, la fonction RH absorbe, ajuste, régule. Elle soutient la croissance… sans toujours être structurée pour la soutenir durablement. Avec le temps, les pratiques s’additionnent. Mais sont-elles réellement organisées autour d’un socle solide ? Ce diagnostic n’évalue pas vos actions isolées. Il mesure la solidité de vos fondations. En 4 questions clés, vous identifiez la fondation qui nécessite aujourd’hui d’être consolidée. Une seule fragilité peut déséquilibrer tout votre système RH. Répondez selon votre réalité actuelle. La clarté précède la structuration.

1. Votre organisation sécurise-t-elle réellement ses recrutements et l'intégration ?

Oui : Processus formalisés, décisions objectivées, intégration structurée. Partiellement : Certaines pratiques existent mais restent dépendantes des personnes. Non : Recrutement et intégration gérés dans l’urgence, sans cadre stabilisé.

2. Disposez-vous d’un système clair pour piloter la performance et le développement ?

Oui : Objectifs clairs, suivi régulier, trajectoires définies. Partiellement : Entretiens réalisés mais sans continuité réelle. Non : Pilotage informel, sans cadre structuré.

3. Votre organisation anticipe-t-elle les tensions et l’engagement ?

Oui : Indicateurs suivis et actions préventives en place. Partiellement : Suivi uniquement quand les problèmes apparaissent. Non : Gestion uniquement dans l’urgence.

4. Votre entreprise dispose-t-elle d’une identité employeur claire et différenciante ?

Oui : Positionnement clair et aligné avec l’expérience vécue. Partiellement : Culture existante mais peu formalisée. Non : Pas de travail structuré sur l’identité employeur.